厦门港务:《厦门港务发展股份有限公司企业负责人薪酬与经营业绩考核管理办法》（修订稿）

企业负责人薪酬与经营业绩考核管理办法（修订稿） 厦门港务发展股份有限公司 第一条 为科学客观评价厦门港务发展股份有限公司（以下简称公司） 经营业绩完成情况和发展质量，建立健全激励约束机制，促进公司贯彻落 实发展战略和经营目标，推动公司实现高质量发展，根据相关规定，结合 公司实际情况，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司领导班子成员、高级管理人员，以下简称 "企业负责人"。 第三条 基本原则 （经公司第七届董事会第三十一次会议审议通过） 总则 （一）坚持效益优先、兼顾公平原则。根据公司经营业绩与发展质量 确定企业负责人薪酬水平，同时结合内部薪酬水平合理调节。 （二）坚持业绩与薪酬双对标原则。以完成业绩目标为前提，参考同 性质、同行业、同规模对应岗位的薪酬水平，结合经营难度、业绩贡献、 岗位价值等，合理核定薪酬水平，保持薪酬的对外竞争性。 （三）坚持激励与约束相结合原则。按照责权利相统一的要求，将企 业负责人的经营业绩考核结果与薪酬激励紧密结合，强化落实业绩升、薪 酬升，业绩降、薪酬降。 （四）坚持依法合规原则。相关制度措施符合国家和福建省、厦门市 有关政策规定，有效落实国有资产保值增值责任。 1 第一章 机构 ...