雄帝科技:2024年限制性股票激励计划实施考核管理办法

1.2 "考核授权、方式多样"原则：为保证绩效管理的顺利进行,有利于各 部门、分支机构的集中管理和评估标准的相对统一，根据人员类别、工作性质特 征及级别分类进行考核。 1.3 差异原则：根据不同性质的工作岗位设定不同的衡量标准。 1.4 过程原则：实施绩效管理须对绩效实现过程进行实时监控，并对监控信 息进行记录；对各层级被考核人员进行必要、有效的绩效辅导、面谈及反馈。 二、考核对象 本办法适用于深圳市雄帝科技股份有限公司2024年限制性股票激励计划所 确定的激励对象。 深圳市雄帝科技股份有限公司 2024年限制性股票激励计划实施考核管理办法 为进一步完善公司法人治理结构，建立、健全公司长效激励约束机制，吸引 和留住优秀人才，充分调动其积极性和创造性，有效提升核心团队凝聚力和企业 核心竞争力，有效地将股东、公司和核心团队三方利益结合在一起，使各方共同 关注和推动公司的长远发展，确保公司发展战略和经营目标的实现。在充分保障 股东利益的前提下，按照激励与约束对等的原则，根据《中华人民共和国公司法》 《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则（2023年8月 修订）》《深圳证券交易所创业板上市公司自律 ...