中国建筑原董秘薛克庆： 市值管理应抛弃“股价管理论”

薛克庆强调，市值管理应该是一套有组织、成体系、结构化的主动战略管理行为，具有顶层性、系统 性、长期性特点，它不是一般性工作，而是"一把手工程"，要从战略高度抓好顶层设计和实施部署，保 障市值战略目标实现。 日前，在证券时报第16届中国上市公司投资者关系管理专家研讨会上，中国建筑（601668）原董事会秘 书薛克庆结合当前市值管理新政策新形势，分享了关于市值管理的实践总结和三项政策建议。 薛克庆认为，市值管理应该以公司战略文化为引领，将其融入到公司发展战略。据他介绍，中国建筑的 市值管理工作着力构建"366"战略市值管理模式。其中，"3"指的是三个价值，是战略市值管理的目标， 分别是成长性价值、回报性价值、确定性价值，丰富了投资价值的内涵，促进合理反映公司质量；第一 个"6"指的是六个环节，是战略市值管理的路径，通过综合实施价值诊断、价值创造、价值经营、价值 重塑、价值传递、价值实现的全生命周期路径举措，有序提升公司投资价值，增强股东回报；第二 个"6"指的是六个要素，是战略市值管理的体系，涵盖理念、目标、组织、制度、资源、绩效，形成和 完善了大市值管理格局，构建科学高效的工作协同体系和机制。 薛克庆认为，中国 ...