专访‖保隆科技张祖秋：在全球竞争中定义新角色

4月24日上午，记者与保隆科技董事长兼总裁张祖秋约了一个深度访谈。 见到张祖秋时，他仍在展台接待客户，结束后匆匆赶来访谈，访谈尾声又去接待客户了。"这两天没离开过展台，一直在接待来保隆科技展台参观和洽 谈的客户。" 谈及上海车展这两日的忙碌，他的语气里满是实干家的沉稳与热忱。 国外合作伙伴在保隆展台参观 这份扎根一线的专注，贯穿了整个采访——从战略布局到发展趋势，从产品布局到出海规划，张祖秋的回答始终带着对汽车产业的深刻洞察。 ■在变革中锚定成长逻辑 作为从传统零部件起步的本土企业，保隆科技的发展脉络始终紧扣"顺应产业趋势+能力延伸"的双主线。 "企业一直要设立一个超越自己当下资源能力的新目标，然后去努力达到目标，这样企业才能不断成长。"张祖秋将其总结为"目标驱动型成长"——即通 过设立超越当下资源能力的目标，倒逼技术与资源整合能力提升。 早期从气门嘴、排气管等传统业务积累的制造能力，成为保隆科技切入新兴领域的基石。 依托橡胶工艺拓展至空气弹簧，再到轮胎压力监测系统（TPMS）。张祖秋告诉记者："虽然跨国巨头早在20世纪80年代就开始研发TPMS，1998年已开 始上车。我们2002年立项，2004年开始有产 ...