曲江文旅的年报里，藏着西安文旅的下半场

每经记者 张静 张文瑜 西安 每经编辑 贺娟娟 亏损多年的曲江文旅，交出2024年答卷时，会发现有了微妙的新变化。 这家地方国资文旅企业，在经历深度调整后展现出财务的"韧性修复"，应收账款规模缩减21.34%至8.13亿元。 不仅是报表变得"好看"起来，拆解曲江文旅年报和各项动作发现，这家依托"轻资产模式"运营西安核心文旅资源的地方国企，在主营业务上亦有了值得期待 的变化和预期。 旅游景区流量变现上，公司通过沉浸式场景革命、开发二次消费产品，并在2024年启动知识产权注册的IP战略，将景区从"流量入口"转化为商业价值和文化 资产。 主业聚焦上，公司开始在地方政府支持与市场化运营之间寻找平衡点，以旅游景区运营管理为基础，叠加"演艺+酒店餐饮+文创+科技"等多元产业生态和新 产品矩阵，更多地向市场化要经营增长和空间。 这种悄然上演的变化，曲江文旅在地方国资文旅企业的共性困境中，似乎找到了转型的方向，某种程度上，也暗藏西安文旅下半场的转折点，从"流量红 利"调头转向"价值深耕" 。 亏损收窄32.79%，财务韧性初显 4月29日，曲江文旅（600706.SH）发布2024年年报，全年实现营收12.53 亿元，同比下 ...