人形机器人靠“马拉松”拉来订单，但商业化落地仍面临挑战

马拉松让更多人理解机器人行业，但最终决定一家企业能否走得长远的，是商业模式是否成立。 互联网大厂密集分布的北京后厂村路再向西北近六公里，是松延动力公司总部所在。取得机器人半程马拉松亚军成绩后，到松延动力参观的访客信息填满了 三页纸，松延动力创始人姜哲源将其形容为"幸福的烦恼"。 据记者观察，松延动力办公区陈列的机器人产品，一批是完成马拉松比赛后进行问题复盘的产品，一批是对外展示的松延动力人形机器人N2与仿生脸产 品。 姜哲源对记者表示，马拉松的成绩给公司带来的影响是积极而直接的：大批投资人来访，N2与升级版E1产品订单已破千台，完成年销售目标，且N2与E1的 价格即将上调。 对松延动力来讲，比赛暂时解决了公司"酒香巷子深"难题，但对包括松延动力在内的整个行业来讲，机器人智能泛化、商业化落地变现等难题仍待解决。 如东方富海合伙人黄国强所言：中国是具身机器人创新、创业、创投的热土，具备顶层设计的加持，以及资本、人才、制造体系、供应链资源优势，这些因 素使得全球范围内具身机器人领域的头部企业极有可能诞生于中国这片沃土上。但同时，行业应需清醒意识到，具身机器人尚处于相对早期阶段，商业落 地、商业场景都还处于摸索期。 ...