从卖坚果到“卖所有”！重生年章燎原详谈三只松鼠转型，跳出零食赛道想做“超级公司”

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 黄兴利 北京报道 在休闲零食行业竞争白热化、市场格局加速重构的关键时刻，各大品牌都面临着战略转型的抉择。在2024年重回 百亿营收阵营后，三只松鼠也迅速展开新一轮战略布局——继4月下旬提交港股上市申请后，其创始人兼CEO章燎 原在5月20日举办的2025生态大会上，对外详解了三只松鼠最新的全品类、全渠道扩张布局。 双重上市与超级供应链战略 4月底，三只松鼠正式向港交所递交上市申请，寻求A+H双重上市。这一动作不仅标志着其资本布局的升级，更 透露出其商业模式的最新转型——从电商模式向"制造型自有品牌零售商"的跨越。 港股递表一个月后，在5月20日的生态大会上，章燎原进一步向包括《华夏时报》记者在内的媒体记者详解这一转 型的底层逻辑。他表示，通过全品类、全渠道布局，三只松鼠致力于打造"超级供应链"，实现"制造、品牌、零 售"一体化布局，缩短从产品到交付中间的全链条的级别，最终带给用户又好又便宜的商品。 章燎原表示，在中国快消行业过去的30年，本质是传统品牌商利益为主导的模式，不断稀释经销商、零售商的利 益，当前消费者主权意识的觉醒正推动一批新品牌商和新零 ...