从项目攻坚到生态赋能：一文看懂五菱汽车无人驾驶的进化密码

2024年，随着国家政策频出和以北京、上海为代表的20多家应用试点城市的确定，基于网联的"车路云一体化"自动驾驶 路径正逐渐成为业界共识。在自动驾驶应用场景热火朝天扩容时，五菱汽车(00305.HK)悄然完成了一场从技术追赶者到 生态构建者的蜕变。其无人驾驶业务的发展轨迹，不仅折射出中国汽车产业智能化转型的缩影，更揭示了传统车企向科 技企业跃迁的底层逻辑。 一、管理进化：从项目孵化到成立科技企业 2016年12月，为推动科技创新孵化和成果转化落地，五菱汽车正式启动菱动科技企业孵化器建设，定位为汽车产业领域 的专业化垂直型"双创"载体，重点聚焦汽车新四化、智能制造和汽车后市场领域，构建起全流程创新孵化链条，助推创 新项目与技术、研发、生产、市场和供应链无缝链接，加速成果转化及产业化落地。 2018年，低速无人驾驶项目获得菱动科技企业孵化器10万元创新种子基金支持，由此成立项目组，开始自主研发无人驾 驶车辆。随着产品原型开发落地和场景验证完成，五菱汽车在原有项目组基础上，不断完善人员配置和人才梯队建设， 构建起"产品研发-示范运营-制造-市场-售后"全流程管理架构和保障机制，全流程管理架构和保障机制，并注入充足研 ...