丽江股份:企业文化管理制度

丽江玉龙旅游股份有限公司 企业文化管理制度 第一章 总则 第一条 为加强丽江玉龙旅游股份有限公司（以下简称"股份 公司"或"公司"）企业文化建设，有效推进企业文化管理的各项 工作，鼓舞和激励公司员工，根据《企业内部控制基本规范》及 《企业内部控制应用指引第 5 号—企业文化》相关规定，特制定 本制度。 第二条 公司企业文化建设工作的总体目标：本着把公司做 大、做强、做优，打造成滇西北旅游行业最具产业链竞争优势的 旗舰企业的发展目标，提倡"锐意进取，不断超越"的企业文化， 把握机遇，迎接挑战，增强公司的竞争实力，不断把公司的发展 推向新的阶段。 第三条 企业文化管理应关注的重大风险： （一）缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业 的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力； （二）缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业 发展目标难以实现，影响可持续发展； （三）缺乏诚实守信的经营理念，企业外部对企业认同感可 能减弱，企业内部可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影 响企业信誉； （四）忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重 组失败。 第四条 本制度适用股份公司及下属公司。 第二章 企业文化管 ...