大连重工:重大经营与投资决策管理制度（2023年12月）

大连华锐重工集团股份有限公司 重大经营与投资决策管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范大连华锐重工集团股份有限公司（下称"公司"） 的重大经营及投资决策程序，建立系统完善的重大经营及投资决策 机制，确保决策的科学、规范、透明，有效防范各种风险，保障公 司和股东的利益，根据有关法律、法规及《大连华锐重工集团股份 有限公司章程》（下称"《公司章程》"）的规定，特制定本制度。 第二条 重大经营与投资决策管理的原则：决策科学民主化、 行为规范程序化、投入产业效益化。 第三条 公司战略投资部为公司重大经营决策的职能部门，负 责重大经营事项的承揽、论证、实施和监控；为公司管理投资事项 的职能部门，负责公司投资项目的规划、论证、监控以及年度投资 计划的编制和实施过程的监控。 第二章 决策范围 第四条 依据本管理制度进行的重大经营事项包括： （一）重大购买、销售合同； （二）原材料的外包加工； （三）公司总裁、董事会或股东大会制定的经营计划中的其他事 项。 第五条 依据本管理制度进行的重大投资事项包括： （一）对内投资 1.购置、出售、租入、租出固定资产； 2.签订专利权、专有技术或产品许可使用协议； 5.对原有生产场所的 ...