山东钢铁(600022) - 山东钢铁股份有限公司关于《2024年度“提质增效重回报”行动方案》的年度评估报告

（一）深度挖潜降本增效。构建实施三级成本管控体系，强化全流 程、全体系、全工序成本控制，全年吨钢可比成本降低 86.7 元。严控各 类费用，大力削减固定费用。突出抓好采购降本，大宗原燃料综合采购成 本与行业比，较上年改善 32.4 元/吨。 — 1 — （二）强化预算体系化管控。构建"预算+监控+评价"体系，强化预 算引领，以年度预算为纲，结合市场变化，按月分解制定预算指标，持续 提升预算管理的科学性、时效性；强化过程控制，每周对利润情况及全要 素重点指标跟踪分析，突出对销售、采购价格对比分析，紧盯购销差价变 化，确保预算总体受控；强化预算评价，每月从产量、收入、利润、成本 费用、产品结构、现金流量、存货、对标等各维度对运营绩效进行评价， 及时揭示问题，提出改进措施及建议，助力公司提升经营绩效。 山东钢铁股份有限公司 关于《2024 年度"提质增效重回报"行动方案》的 年度评估报告 为深入贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神，落实国务院《关于 进一步提高上市公司质量的意见》要求，积极响应上海证券交易所《关于 开展沪市公司"提质增效重回报"专项行动的倡议》，山东钢铁股份有限 公司（以下简称"公司"）于 2024 ...