2026.03. 03 3月3日的新年阿里开工第一站，阿里巴巴创始人马云等阿里巴巴、蚂蚁集团核心管理层齐聚杭州云 谷学校，谈起AI带来的挑战和机会。 云谷学校公众号显示，阿里巴巴集团主席蔡崇信、CEO吴泳铭、风险委员会主席邵晓锋、电商事业 群CEO蒋凡，蚂蚁集团董事长井贤栋和CEO韩歆毅一同参加交流。阿里巴巴、蚂蚁集团核心管理层 罕见地全部聚齐。 他们与云谷学校的校长老师们交流了一个多小时，探讨AI带来的挑战和机会。 马云表示，AI时代已经快速到来，对社会的冲击超出想象，谁都没有做好足够的准备，但是对十几岁 的孩子来说，他们最有改变的希望和机会，所以这次来到云谷学校，目的就是把阿里巴巴最近对AI越 来越清晰的洞察和老师们分享。 他们讨论谈及，目前AI的迭代以周计算，能力还在不断增长，这一次的技术革命对生产效率和社会方 方面面带来的变革是历史性的，以后可能一天不用工作8小时，社会财富极大丰富，但是很多工作种 类会消失。 对此，马云表示："我们大家之所以一起到云谷来，就是想告诉大家，这个变化会来得非常快，要迅 速做出改变，帮助孩子们从现在开始学会和AI共存，适应这个巨大的变化。" 阿里巴巴董事长蔡崇信则提到，AI ...

组委会 发自 凹非寺 量子位｜公众号 QbitAI △ AI制作 当AI终于从论文里的参数规模、发布会上的技术名词，变成短视频里的创作工具、手机里的常驻助手、甚至出现在长辈的聊天框里时，一个新 的分水岭便已出现： AI这个新物种，终于从"观望期"迈入 "全民参与期" 。 值此关键时机，今年5月，我们将在北京举办 2026中国AIGC产业峰会 。峰会以 「@所有人，马上AI起来」 为主题，聚焦「如何用好AI」， 诚邀AI创业者、开发者、资深玩家，一起把AI讲清楚、用起来、跑起来，让更多人真正迈出"马上AI"的第一步。 2026，马年正当红，AI正当势。 @所有人，马上AI起来吧！ △ AI制作 马年，当然是要 马上AI起来 。 以春晚为界，如果说之前AI还只是科技圈的香饽饽，那么之后，它便飞入寻常百姓家，成为家喻户晓的时代新"玩物"。 洗衣做饭有机器人、求医问诊有健康助手、日常办公有效率工具…… 中国AIGC产业峰会 自2023年起，峰会始终聚焦生成式AI的产业全链路，从底层模型到落地应用。 既有百度、阿里通义、智源研究院、智谱、面壁等技术先行者，也有蚂蚁集团、美图、逐际动力、金山办公、生数科技等应用探索者。微 ...

跟着 Mr.QM ，"赢"战移动互联网！宝子们过年好啊，给大家拜个晚年！年前跟大家盘点 了" 2025 年全景生态流量年度报告"，可以看到，伴随着生态流量的规模化矩阵形成，以及 内容形态持续演化、 AI 技术持续迭代，"场景化流量中枢"正迎来全新的商业机会，可以想 见，接下来几年，这将是各类型玩家的核心突破点！ 继续咱们的每周深度解读 今天给大家分享一下 2025 年 AI 应用层发展核心报告。 Qu e s tMobi l e 数据显示，得益于完善的国内数字基础设施，以及从能源到人力的全链路价 格优势， 2025 年，国内创业公司和大厂们持续快速推进 AI 应用的普及和落地，截止到 2025 年 12 月，国内 AI 应用市场规模实现了从量到质的跨越：移动端 AI 应用、手机厂 商 AI 助手、 PC 端 AI 应用的月活跃用户规模分别达到 7.22 亿、 5.59 亿、 2.05 亿。 因此， 2025 年无愧" AI 应用元年"的称号！这当中，移动端 AI 应用、手机厂商 AI 助手 的月活规模在整体用户大盘中的占比已经分别达到 56.6% 、 57.7% ，这个速度已经远超 过互联网历史上的任何一次新 ...

Core Insights - The article discusses the rapid adoption and commercialization of AI payment systems, particularly focusing on Ant Group's "AI Pay" and its implications for the future of payment methods in the AI era [2][6][7]. Group 1: AI Payment Adoption - Ant Group announced that its "AI Pay" user base has surpassed 100 million, with payment transactions exceeding 120 million, marking a significant milestone for AI-native payment products [2]. - JD Technology has also launched "JD AI Pay," integrating it into its JoyAI App and smart glasses, indicating a shift towards AI-driven retail transaction models [2][6]. - Industry experts believe that AI payment systems are preparing the groundwork for large-scale commercialization of AI agents, positioning companies to capture new market opportunities [2][6]. Group 2: Evolution of Payment Processes - AI Pay represents a shift from traditional payment methods, embedding payment processes within service interactions, allowing users to complete transactions through voice commands or other AI-driven interfaces [3][4]. - The payment chain has evolved from a traditional five-link model to a six-link model, introducing an "AI agent" that facilitates payment instructions while maintaining user authorization for transactions [4][11]. - Experts predict that within 5 to 8 years, the number of payment instructions initiated by AI could surpass those initiated by humans, although the responsibility for transactions will remain with users [4][11]. Group 3: Competitive Landscape - Major players are positioning themselves in the AI payment space as a new entry point in the AI era, with the ability to convert AI traffic into commercial transactions being a key competitive advantage [2][6]. - The article highlights that AI payment systems will complement existing payment methods like QR code payments, rather than replace them, indicating a collaborative evolution in payment technologies [5][6]. Group 4: Market Potential and Future Outlook - The global market potential for AI agents is projected to reach $5 trillion by 2030, emphasizing the significant economic impact of AI-driven payment systems [9]. - The introduction of standardized protocols, such as the Universal Commerce Protocol by Google and the Agentic Commerce Protocol by OpenAI, aims to facilitate seamless transactions across multiple platforms [9][10]. - The establishment of the ACT protocol by Alipay aims to create a framework for AI commercial transactions, addressing concerns about user authorization and transaction traceability [10]. Group 5: Challenges and Considerations - Despite the rapid development of AI payment systems, challenges remain, including the need for deeper integration across various merchant services, standardization of industry protocols, and user trust in security and privacy [11]. - The article notes that while AI payment systems enhance transaction efficiency, they still require user confirmation for payments, maintaining the existing responsibility framework among users, payment institutions, and merchants [11].

迈入"十五五"新征程，成都高新区被赋予新使命。中共成都市委十四届八次全会，明确支持成都高新区 加快建设世界领先科技园区。 从一流到领先，成都高新区将如何实现跃升？此次工作会上，成都高新区明确了"路线图"：围绕"夯实 一流，迈向领先"目标愿景，明确节点、压茬推进、拾阶而上。"十五五"时期，要全面夯实一流，把基 础打牢、把根基扎稳；到2035年，要达到全国领先，完成从"并跑"到"领跑"的跨越；到本世纪中叶，要 逐步实现世界领先，成为引领世界科技创新和产业创新潮流的创新高地。 具体而言，成都高新区将切实做到"五个统一"：在整体谋划上，做到政治方向、战略取向、目标导向相 统一；在目标设置上，做到规模增速、发展质效、贡献占比相统一；在作用发挥上，做到带头带动、辐 射引领、承载承接相统一；在方式方法上，做到系统设计、分类施策、因地制宜相统一；在思想作风 上，做到争先进位、大胆创新、实事求是相统一。 此外，新兴产业和未来产业发展壮大，战略性新兴产业总规模达2478.3亿元，未来产业总规模81.3亿 元，分别占全省的28%和23%。引进总投资30亿元的蚂蚁集团人工智能企业服务总部，考拉悠然等3家 企业入选工业和信息化部AI百 ...

封面新闻记者 杨金祝 2月27日，马年新春收假首周，成都高新区召开2026年工作会议。 记者从会上获悉，2025年成都高新区实现地区生产总值3661.5亿元、增长6.1%；全年实现社会消费品零售总额1148.3亿元、增长4.0%；实现固定资产投资 805.5亿元、增长12.5%，其中工业投资450.6亿元、增长59.1%；实现外贸进出口总额5508.0亿元，分别占全省、全市的53.4%和64.8%，成都高新综保区进 出口规模和绩效评估首次位列全国"双第一"。 会议现场 全力拼经济搞建设 现代化产业"百花齐放" 作为成都产业发展主阵地，成都高新区圈链融合多点支撑，现代化产业体系基本成势。 电子信息产业实现规上工业增加值增长10.0%，发挥了工业经济重要支柱作用，全国首条高世代AMOLED生产线正式点亮首款产品。医药健康产业创新前 行，引进世界500强武田制药中国首个数字医疗创新中心、华润医药西部创新中心等项目，揭牌成立成都全球新药发现中心，5种"成都高新造"药品纳入国 家医保目录。 数字经济产业实现核心产业增加值1860.2亿元、增长10.8%，引进总投资30亿元的爱奇艺影视新天地、四川省数据集团总部等项目。《 ...

我个人的观点是：蚂蚁阿福快速崛起，主要仰仗营销攻势。无论是邀请著名主持人何炅代言还是在2026年支付 宝"集五福"活动、央视马年春晚中刷存在感，本质上是基于砸钱的大规模饱和式营销，助力其快速提升知名度， 从而吸引更多用户尝鲜。 相比之下，蚂蚁阿福在产品层面带来的惊喜和实用价值则相对有限，对用户的吸引力明显弱于砸钱推广。去年12 月，AQ升级为蚂蚁阿福，主打健康陪伴、健康问答、健康服务三个功能。 作者：龚进辉 这个春节，蚂蚁集团旗下独立AI健康应用——蚂蚁阿福可谓风光无限。通过"健康福"活动和亮相央视马年春晚， 迅速进入国民视野并引发广泛关注。最新数据显示，蚂蚁阿福App总用户数已突破1亿，成为全球第一大健康AI App。 春节假期，返乡青年掀起教家人用阿福的热潮，推动蚂蚁阿福App下载量持续飙升，连续多天登顶苹果App Store 应用下载总榜第一。蚂蚁阿福App春节新增用户中，52%来自三线及以下城市。 蚂蚁阿福App用户破亿固然值得可喜可贺，代表其获得大量用户认可，已积蓄一定的势能，站上发展的新起点。 不过，这一亮眼成绩的取得，到底是产品本身的功劳更大，即精准契合用户对健康管理的需求，还是营销获客的 功劳 ...

"垂直领域，是AI创企的是避风港，还是焚化炉？ 在中国大模型创企的丛林里，王小川一直被视为那个最懂医疗的"种子选手"。 从搜狗时代延续下来的医疗搜索基因，让百川智能自诞生之日起，就坚定地把旗帜插在了医疗赛道的最高处。在同行们还在通用的幻觉里打转时，百川已 经早早喊出了"医疗大模型"的口号，试图用专业数据构建起一道密不透风的护城河。 然而，整整一年的寂寞长跑，市场等来的却是一声略显沉闷的回响。 就在大家开始怀疑"医疗AI是否还不到开花结果之时"的时候，蚂蚁阿福突然横空出世。这个背靠支付宝、长在金融土壤里的"异类"，以一种近乎野蛮的姿 态席卷了医疗应用市场。极速攀升的用户量、精准的诊前建议、极低的幻觉率……这种扑面而来的代差感，像极了当初DeepSeek对硅谷巨头的突袭。 这就产生了一个极其辛辣、甚至让创业者感到绝望的悖论： 为什么深耕医疗、手握大量行业资源与数据的百川智能，没能做出医疗赛道的现象级产品？而一个主业做金融、看似"外行"的蚂蚁集团，却在医疗这个最 硬核的阵地里，完成了精准的降维打击？ 这背后的真相，可能并不是百川不够努力，也不是医疗数据不够多，而是一个大模型时代最残酷的生存法则——在这个逻辑为王的时 ...

2月16日，蚂蚁阿福以并不怎么"科技"的姿态登上了春晚舞台——某种程度上，机器人、通用AI代表的 是全球科技浪潮的顶点，而阿福则嵌入了一个生活化场景——老年人体检和慢病管理。 这是其占据用户心智的一个小节。 自去年12月至今，阿福让人们见识到，当顶级操盘手们想改变一个行业时，会做到什么地步。 只12月一个月，蚂蚁集团为阿福投入了"小几个亿"的市场推广费用。于是，严肃市场有各类KOL的花式 推介，下沉市场每个新用户下载APP会获得十几块钱红包，包括春晚在内，他们通过直接或间接的渠道 触达全人群。 无孔不入的线上宣传和线下地推，撑开了用户增长的一级漏斗。23日，蚂蚁阿福APP的总用户数突破1 亿大关，春节新增用户中52%来自三线及以下城市。 全面To C是这一轮AI技术与医疗碰撞的标志性故事。 蚂蚁阿福和百川智能在权衡后选择了直面用户。而如阿福这般高举高打的声势，让医院院长们回想起， 过去二十年里，支付宝是以怎样的决心和定力从各大银行和医疗信息化企业群雄割据的稳固江山里撕开 了院端线上支付的口子。 在上一个十年里，医疗AI更多面向的是B端市场，企业要想办法找渠道进医院，要绑定大放设备，要和 地方政府合作做普筛，要 ...

除夕当晚，市民王女士收到一条微信语音，是65岁的母亲发来的："那个豆包怎么下载？听说能抽红 包。"王女士觉得有些新鲜，这是老太太头一回主动问起AI应用。 这个春节，AI应用成了红包大战的真正主角。字节豆包推出"豆包过年"活动，用户生成拜年祝福可抽奖 提现；阿里千问上线红包雨，邀请新用户可得"超级请客卡"；腾讯元宝上线"拜年朋友圈"，点赞变成金 元宝，并随机掉落红包；蚂蚁阿福深度植入春晚小品，并在App内派发可到店支付的健康红包。 假期结束，各大厂商纷纷晒出战报：豆包春晚期间AI互动总数达19亿次，生成新春头像5000万张；千 问"一句话下单"近2亿次，日活冲上7352万，近一半订单来自县城；腾讯元宝主会场累计抽奖超36亿 次，活跃用户中49%来自三四线及以下城市；蚂蚁集团支付宝"AI付"用户数突破1亿，阿福总用户数也 突破1亿大关。 热闹背后，是AI行业竞争逻辑的悄然生变。"以前大家闷头拼参数，算法再牛，用户也感知不到。"一位 AI应用开发者对记者表示，今年春节，"拉新"和"心智占领"成了项目组头等大事。可玩性、可传播性取 代参数，成为竞赛新维度。 "大厂借春节流量高峰推广AI功能，本质是争夺用户注意力和数据 ...