京东美团拼刺刀

美团的"闪电战"逻辑是从高频打低频，用外卖黏性撬动全品类。 文 | 新质动能，作者｜姚耀，编辑｜小峰 2025年4月15日中午，北京望京的美团总部大楼里，一场品牌升级发布会刚结束，参会者手中的咖啡还 冒着热气。台上，美团核心本地商业CEO王莆中刚宣布即时零售品牌"美团闪购"独立运营，并打出"30 分钟万物到家"的口号；台下，媒体记者的手机却接连震动——几乎同一时间，京东在亦庄总部紧急召 开媒体沟通会，宣布当日外卖订单量突破500万单，并计划本季度新增5万名全职骑手。 这场相隔20公里的隔空交锋，像极了武侠小说里的高手对决：美团剑气凌厉，以"闪购"为刃直插京东腹 地；京东则以"秒送"为盾，硬扛美团的攻势。而两杯未凉的咖啡，恰似这场战役的隐喻——即时零售的 战场，争分夺秒，胜负或许就在一杯咖啡送达的30分钟内见分晓。 01 万亿市场的生死时速 即时零售的战争，始于外卖，却远不止于外卖。 根据商务部《即时零售行业发展报告（2023）》，2018年以来，该市场年均增速超50%，预计到2026年 仍将保持47.1%的高增长。这块蛋糕有多大？美团闪购事业部负责人肖昆曾透露，仅美团闪电仓的规模 就将在2027年突破2000 ...