泸州老窖:泸州老窖股份有限公司主营业务管理制度

主营业务管理制度 （经第十届董事会三十四次会议审议通过） 第一章 总 则 第一条 为加强泸州老窖股份有限公司（以下简称"本公司"或 "公司"）战略规划、投资管理的衔接，促进公司聚焦主责主业发展， 提升发展质量，增强核心竞争力，结合本公司实际，特制定本制度。 第二条 本制度所称主业是指本公司依据功能定位和发展战略 规划制定的主要经营业务。非主业是指主业以外的其他经营业务。主 业分为核心主业、培育主业，分别由若干业务子单元组成。 泸州老窖股份有限公司 （三）坚持能力适配 第四条 核心主业和培育主业的业务组合数量，原则上不超过 "2+2"，即核心主业和培育主业原则上分别不超过 2 个。主业名称及 主业下的业务子单元名称参照《国民经济行业分类》（GB/T4754—2017） 的分类标准确定，关联度高、协同性强的业务可适当归类。 第五条 公司逐级明确所属各子公司的主业，指导督促各子公司 聚焦主业发展。 （一）核心主业，是本公司的支柱产业，是符合本公司的功能定 位，已形成一定的产业基础，具有较大的资产规模、稳定的盈利能力， 体现本公司的核心竞争力，反映本公司行业地位、能支撑本公司未来 长远发展的业务板块。 （二）培育主业 ...