第一财经每日精选最热门大公司动态，点击「听新闻」，一键收听。 【今日推荐】 雷军时隔八天再发文，回应小米手机3月激活量中国第一 4月15日，供应链公布的市场调研机构数据显示，在2025年3月(W10-W13)中国手机市场，小米排名第 一，华为、vivo、OPPO、苹果分列二至五名。其中，小米新机激活量达到324.37万台，市场份额 17.98%，同比增长16.99%；华为新机激活量达322.96万台，市场份额17.90%，同比增长19.87%。小米 和华为成为3月份唯二同比增长的品牌。针对上述消息，4月15日，小米创办人雷军发文回应称，"感谢 大家支持"。这是雷军时隔八天再次发文。 【科技圈】 小米成立芯片平台部？公关部总经理王化回应 小米集团公关部总经理王化发文回应小米成立芯片平台部相关消息："刚刚媒体发来问讯，说我司成立 了芯片平台部，这事是否有回应？向大家介绍一下手机产品部的芯片平台部一直存在，其部门工作主要 是负责手机产品的芯片平台选型评估和深度定制，而负责人秦牧云加入公司都有好几年了，至少我俩 2021年就有小米办公的工作聊天记录了。" 支付宝推国内首个"支付MCP Server" 4月15日，支付 ...

京东外卖越战越勇，美团多少有点慌，美团闪购最新全面来袭，攻入京东腹地，火药味越来越浓。一场互为攻守的互联网巨头大战正加速升级，但这不是 一场简单的互联网巨头之间的商业争夺战。 01 美团闪购来了，剑指京东 互联网电商巨头京东和外卖巨头美团之间的商业争夺战，最新升级。 《新品略财经》关注到，美团4月15日官宣正式推出即时零售品牌"美团闪购"，即日起，全国的用户可在美团App首页进入"闪购"，选购蔬菜水果、酒水饮 料、休闲食品等，下单后平均30分钟送达。 美团表示，美团闪购是新一代购物平台，诚邀全国10亿消费者，随时来美团闪购逛逛。美团闪购开足马力做营销，准备了开门好礼，每天10万份见面礼免 费送。 闪购不是美团的新业务，其实最早于2018年就在美团内部上线了，服务品类逐步也越来越丰富，可以说美团在闪购业务方面探索已久。 当然美团的核心业务还是送外卖，不过美团的非餐饮配送业务也取得了不错的成绩。数据显示，目前美团非餐饮品类即时零售日单量超过1800万单。 美团闪购还表示，将开展多项支持商家举措，对商家推出多种数字化经营助力工具，支持各行业商家拓展闪电仓新型供给业态。 在《新品略财经》看来，整体看，美团闪购已经成为 ...

对于美团和京东，即时零售都是不容有失的业务。 在即时零售领域，美团和京东的火药味日渐加重。 4月15日，美团正式发布即时零售品牌"美团闪购"。美团闪购业务最早于2018年在美团内部上线，目前美团非餐饮品类即时零售日单量已突破1800万单。 同一天，京东表示外卖订单量将超过500万单。同时因秒送业务发展迅速，本季度京东将再招收不低于5万名全职外卖员，全额足额全部缴纳五险一金且所有 费用都由公司承担。 对于美团推出"美团闪购"品牌的原因，百联咨询创始人庄帅对第一财经表示，美团此举有三方面的原因。一是加强美团全站的消费者对美团即时零售的认 知，推动全品类的扩充和增长。二是应对京东"秒送"的长久竞争。三是提升即时零售在内部的组织地位，预计后续会有相应的组织架构调整。 网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾对第一财经表示，美团闪购的品牌化是美团在即时零售领域的战略升级，其核心在于通过品牌整合提升消费 者认知，形成与京东即时零售（如京东到家、小时购）的差异化竞争。品牌化不仅增强了商户合作意愿，优化了供应链协同，还推动了本地零售生态的数字 化升级。 美团2024年财报显示，除了餐饮外卖，即时零售正在成为美团重要的发力点 ...

21世纪经济报道记者孔海丽 北京报道 京东、美团的对决再升级，显然不是外卖浅层之争，而是对即时零售市场的长远争夺。 4月15日，美团正式发布即时零售品牌"美团闪购"，定位为24小时服务的购物平台，主打"30分钟送达"。其宣传视频中对传统电 商配送的对比，出现"你的东东再等等"标语，配图与京东App标识中的狗形象高度相似，被外界解读为内涵京东。 美团闪购视频号画面。 随后，京东黑板报发文"京东不打口水仗，但会坚持说实话"，要点包括：秒送业务发展迅速，京东本季度计划新增超5万名全职 外卖员，全额承担五险一金费用；京东品质外卖日订单量突破500万单，GMV超越"幽灵外卖"千万单量；京东自营秒送"快于30 分钟"，覆盖10万+品牌线下店，涵盖日常生活几乎所有品类，主打"自营品质+秒送服务"。 " 京东黑板报 " 截图。 内容几乎"针尖对麦芒"，一方暗讽传统电商配送慢，另一方批判"幽灵外卖"，再次点明全额承担骑手社保成本，强调即时零 售"自营品质"且"快于30分钟"。 口水仗背后即时零售进入2.0时代，升级到"万物闪电战"，平台正面硬刚"30分钟送万物"。 高频低频互切 拆解来看，双方的战略动作形成了鲜明的对攻态势。 ...

4月15日，美团面向全国消费者正式发布即时零售品牌"美团闪购"。该品牌定位为"24小时陪伴消费者的新一代购 物平台"，联合全国近3000个县市区旗的零售商、品牌商与本地中小商家，服务全国10亿消费者的日常购物需求。 南都记者注意到，目前"闪购"的一级入口已经出现在了美团App首页上，点击进入后的分类包括蔬菜水果、超市 便利、手机家电、商场专卖、美妆个护、潮流运动、鲜花绿植、母婴用品、宠物用品这些类目。 闪电仓赋能闪购与线下零售互补 据悉，闪购对于美团来说并不是新业务，最早于2018年在美团内部上线，当时更多的品类集中在周边的便利店和 超市货品。近年来，随着非餐类即时配送需求的高涨，闪购可配送的品类也逐渐向"生活万物"拓展。 南都记者看到，目前"闪购"的一级入口已经出现在美团app的首页，与"外卖""团购""酒店民宿""看病买药"一齐位 列首行位置。点击进入后，最上方的宣传栏着重强调了"30分钟好货到手"。涉及的品类包括蔬菜水果、超市便 利、手机家电、商场专卖、美妆个护、潮流运动、鲜花绿植、母婴用品、宠物用品共九种。 据悉，目前美团非餐饮品类即时零售日单量已突破1800万单，美团副总裁、闪购事业部负责人肖昆表示 ...

京东（09618.HK）开始送外卖后，与美团（03690.HK）之间的火药味越来越浓了。 4月15日，美团正式发布即时零售品牌"美团闪购"，以"30分钟万物到家"为核心卖点。然而，引起关注 的是，美团闪购在宣传内容中使用了一只与京东App标识高度相似的卡通狗图案，并配文"你的东东再 等等"，被外界认为内涵京东，是对京东外卖业务的直接挑衅。 不久前，双方才经历一场短暂的对峙。 有朋友问我怎么看京东做外卖,还有不少人邀请 我回答:) 我简单说几句: 1、京东不是第一家想做外卖的公司,也可能不 是最后一家。阿里、滴滴、字节不是都做过,滴 滴目前在海外也还在做呢。 2、如果把外卖当作即时零售(30分钟送万物)的 一部分,达达和京东到家早在2014年就开始 了,只不过收效甚微。据媒体报道:达达集团疑 虚报数据带崩京东 亏损无解、高管出走、核心业 务增速已放缓。 3、即时零售这几年发展的如火如荼,大家有目 共睹;尤其是在生鲜、酒饮、3c数码、药品 ... 等 品类的进展速度远超预期,美团非餐饮品类的订 单突破了 1800万单,可以说让某些公司如颐在 喉,如芒在背。 美团核心本地商业CEO王莆中在社交媒体发文犀利点评京东外 ...

文 | 听潮TI，作者 | 郭佳怡，编辑 | 张晓 正式官宣做外卖两个月后，京东和美团的竞争终于被直接搬上了台面。 4月12日上午，美团核心本地商业CEO王莆中在社交媒体公开表达了对京东做外卖的看法，如下图所 示，可谓言辞激烈，不留情面： 就在王莆中发文前一天，京东外卖上线了百亿补贴，号称将通过"全民补贴+爆品直降"的双重机制，一 年内投入超百亿元。 同一天晚（其实是4月12日凌晨），晚点LatePost发布了对京东集团CEO许冉的专访文章，其中： 在提及京东为什么要做外卖时，许冉说京东外卖最重要的目的是解决行业痛点、满足用户需求，"稍微 展开讲，我们看到了比如食品安全的隐患、商家反映佣金过高、骑手基本没有社会保障。京东有意愿也 有能力去来解决这些问题......" 在提交与美团的竞争关系时，许冉说，"外卖行业本就是一个宽广的赛道，第一它市场规模很大，第二 增长依然很快，我认为完全容得下多个平台。" 王莆中对京东的激进发言，是不是对许冉的回应不得而知，但此番交锋后，起码在"嘴仗"上，京东不接 招了——对于王莆中的亲自下场"攻击"，刘强东表态，"......不要和人打口仗，不能产生社会价值"。 这挺陌生的，换到 ...

近年来，健康产业传统增长渐趋乏力与技术跃迁、需求升级，形成显著分化，行业如何破局成为药店、 药企和相关平台们都在思考的问题。 随着即时零售成为越来越多药店药企的共同选择，数字化经营和敏捷营销的趋势也在进一步加深。 "医药即时零售已从购药渠道，变成即时健康需求的确定性解决方式。"美团医药健康即时零售业务部负 责人王丹表示，新服务、新场景和新供给驱动的医药即时零售，正成为行业重构增长动力的核心引擎。 数据显示，2024年，美团医药健康即时零售业务近三年复合增长率达到38%，这其中，不少药企和药店 品牌发挥了重要作用。对此，近日美团医药健康结合HEALTH数字化工具使用率及经营成果，首次公布 了2024年即时零售数字化品牌荣誉榜。 榜单显示，在数字化引擎榜药企品牌中，加码即时零售的外资药企品牌占比达50%，一些探索年轻化转 型的老字号药企也开始将即时零售作为关键阵地。 医药即时零售三年复合增速达38% 米内网数据显示，2024年，中国零售终端药品销售规模同比增长3.7%，行业整体承压前行，但一些鲜 明的结构性改善信号正逐步显现。其中，即时零售渠道的重要性持续提升。 原因之一或是即时零售服务外延不断扩大，30分钟送药 ...

作为险资入市方式的创新探索，今年保险资金长期股票投资试点的规模已从500亿元增至1620亿元，参 与试点的保险公司也从2家增至8家，均为寿险公司。据了解，第二批试点公司正紧锣密鼓地从架构、流 程等方面推动试点落地，推进私募证券基金设立及投资工作。与第一批试点不同，不少公司倾向于单独 发起设立私募证券基金。 宏观要闻 外贸十强城市集体出招应对关税冲击，最新举措加速内外贸一体联动 市场监管总局出台37条重点举措，支持民营企业发展 近日，市场监管总局印发《贯彻落实民营企业座谈会精神重点举措清单》，提出37条重点举措。 随着美方肆意加征畸高关税，中国内地前十大外贸城市集体出招，纷纷出台最新政策举措，稳外贸扩消 费。其中东莞市发布《关于促进外贸稳定增长的工作方案》，加强与头部手机企业对接，重点监测分析 手机领域供应风险。引导龙头骨干企业加强供应链风险应对，增强对关键原材料、零部件产需失衡、价 格异动等风险的应对能力。 在强化监管、着力整治乱象方面，要出台《涉企收费违法违规行为处理办法》，加强涉企收费政策措施 合规审查，制定网络交易平台收费行为合规指南，规范平台收费行为。开展整治涉企乱收费专项行动， 聚焦重点领域加强违规 ...

文 | 高见科技论，作者 | 高恒 2025 年，外卖与即时零售的战火全面引爆。 京东高调杀入外卖，美团加速推进 "闪购" 品牌独立，两个本不在一个赛道的巨头，正面撞上了同一个 时间单位 ——30 分钟。 但这不只是流量的争夺，更不是一场补贴轮回。它是一次围绕 "调度能力、履约成本、用户反射" 的平 台底层重构。不是谁能送一次，而是谁能把自己的节奏写进这座城市。 一场看不见的系统战，已经打响。不是谁赢了谁，而是谁定义了时间。 4 月 12 日，美团核心本地商业CEO王莆中在个人账号上表示：将正式发布旗下即时零售新品牌，并 以"30分钟送万物"的体验升级作为核心亮点，意图再度强化美团在即时零售领域的"快"心智。同时还直 言："把那些大而无当的仓配体系扫进历史垃圾堆。" 01 必须开打的系统对撞 它花了七年时间，从"送外卖" 打造成一个可以"30分钟送万物"的城市系统：覆盖3000个城市、3万个闪 电仓、750万运力网络，SKU支持超过1万，调度系统响应低于0.3秒，无人配送已在20城落地，单均履 约成本压至3元（通过众包模式实现规模效应），计划2027年覆盖百城。 它不是一个配送平台，而是已经初步构建出一整套" ...